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辽宁核电就集团公司会议迅速传达做出部署,中

据辽宁核电公司2月7日报道,中国电力投资集团公司2007年度工作会议结束后,辽宁核电有限公司立即就会议贯彻落实工作做出部署。2月5日,公司召开全体员工大会,徐鼎昌副总经理和张卫东副总经理分别传达了集团公司2007年工作会议尤其是王总在分组讨论会上的重要讲话精神,全面分析了公司当前面临的形势,科学安排了下一阶段工作任务,并对全体员工提出了具体要求。公司提出,辽宁核电有限公司肩负着集团公司在辽宁地区发展核电的重要战略使命。在当前这一重要时期,公司全体员工务必认清形势,提高认识,坚定信心,增强责任感和使命感,自觉与集团公司的要求保持一致;要服从大局,从讲政治的高度认真贯彻国家的重要决策,在集团公司核电总体发展战略中准确把握好自身定位,正确处理局部和全局、当前和长远的关系,保持思想行动的高度统一;各级领导干部要充分发挥表率作用,关心员工,加强思想沟通,注重保护和调动员工的积极性和创造性,努力把员工的思想统一到公司发展的要求上来;要按照集团公司部署和公司年度计划,稳步推进各项工作,以实际行动保证集团公司核电战略在辽宁地区的有效实施。

金沙国际唯一官网网址,陆启洲从六个方面全面回顾了集团公司上半年工作。一是积极应对复杂的经营形势,保持平稳较快增长;二是紧紧围绕年度发展目标,全力推进重点项目;三是加强和改进管理工作,科学管理水平显著提高;四是统筹推进各项改革,加快体制机制创新;五是安全生产保持稳定,科技环保和信息化水平不断提升;六是发挥央企党建工作优势,创先争优活动深入开展。

金沙国际唯一平台官网登录,为适应我国核电发展和地质勘查新形势,进一步提升铀资源产能,推进地矿联合,2月25日,中核集团公司专门召开铀矿基地建设领导小组办公会,专题讨论研究了铀矿地质勘探工作中的相关问题,并部署了2009年工作。集团公司副总经理、铀矿基地建设领导小组组长邱建刚参加会议并讲话。

针对下半年形势变化,陆启洲要求着重把握好六个方面。一要继续把抓效益、保增长放在各项工作的首位;二要继续把加快发展方式转变作为工作的主线;三要继续把改革作为下半年工作的一项重大任务;四是要继续把防范风险作为十分重要和紧迫的工作;五要继续把安全生产的良好势头巩固好、发展好;六要继续把信访稳定工作做好、做扎实。

邱建刚在会上强调,铀矿地质和铀矿冶是核工业发展的基础和重要组成部分,一直受到集团公司的高度重视。目前,我国核电的大发展,使国内对天然铀的需求量快速增长,这也为铀矿地质、铀矿冶提供了难得的发展机遇。他要求,铀矿地质工作要突出重点、远近结合,不但要摸清“家底”,为将来的矿山建设提供铀资源储备,也要解决当前铀矿山建设资源的实际问题。面对机遇,从国家利益和核事业发展的高度出发,铀矿地质和铀矿冶双方要统一思想、明确目标,加强合作,快速决策,制定相应措施,加快提升铀资源保障能力。同时,通过市场的方式,大力加强与属地化地质单位、中石油等外部资源合作,以求互利共赢。

孟振平在主持大会时就深入贯彻会议精神提出要求。他指出,本次会议是在“三步走”战略第二阶段工作全面起步,经营形势面临严峻挑战的关键时刻召开的一次重要会议,也是一次统一思想、鼓舞士气、积极进取、开拓创新的会议。作为这次会议的核心内容,党组书记、总经理陆启洲同志所作的工作报告深入贯彻落实党中央、国务院的一系列决策和部署,立足当前,着眼长远,全面总结了上半年工作,充分肯定了取得的重要成果,分析了当前所面临的形势,安排部署了下半年重点工作。这对进一步动员集团公司系统干部员工振奋精神,攻坚克难,坚定不移地推进“三步走”战略,实现又好又快发展,具有十分重要的意义。孟振平强调,贯彻落实好会议精神,一是要统一思想、提高认识;二是要迎难而上,确保目标;三是要创新思路、加快发展;四是要强化管理、深化改革;五是要抓好班子、带好队伍。

7月18日,集团公司2011年年中工作会议在西宁召开。这次会议的主要任务是:认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,按照集团公司年度工作会议总体部署,以及上半年先后召开的各专题会议、主要负责人会议提出的各项要求,结合形势的新变化,明确下半年工作重点、目标和要求,团结和动员全体干部职工,进一步统一思想,振奋精神,在复杂的环境中牢牢把握好工作主动权,加快重点工作推进,全面完成目标任务,确保“三步走”第二阶段的良好开局。

陆启洲强调,面对当前形势的复杂性,既要看到困难,更要坚定信心,要确保“三个必须完成”,即:本次年中会调整后的预算目标必须完成,年度会和各专题会确定的发展任务必须完成,年内既定的各项改革任务必须完成。

陆启洲要求,下半年重点要做好以下几个方面的工作:一是发挥集团整体优势,继续保持平稳较快增长;二是加快重点项目推进,确保完成年度发展目标;三是加快战略性并购重组,加大资本市场运作力度;四是扎实推进管控一体化,继续深化其他各项改革;五是强化安全监督管理,推进科技环保和信息化建设;六是加强企业党的建设,为各项工作提供坚强保证。

陆启洲在会上作了题为《加快重点工作推进 全面完成目标任务 确保“三步走”第二阶段良好开局》的工作报告。陆启洲指出,今年以来,面对复杂多变的外部环境,党组带领广大干部职工,紧紧把握“三步走”第二阶段发展主线,认真落实年度工作会作出的各项部署,克服复杂环境带来的巨大挑战,扎实有力地推进各项工作,较好地完成了既定任务。上半年,集团公司累计完成发电量1587亿千瓦时、煤炭产量2980万吨、电解铝产量87万吨,同比分别增长9.58%、12.12%和1.55%;全集团营业收入748.58亿元,增长25.14%;在燃料成本和财务费用同比累计增加52亿元的情况下,实现利润5.32亿元。

集团公司总部各部门负责人,二级单位党政主要负责人等110余人参加会议。

会上,总部六个部门分别就综合计划指标调整、“四好”班子评价、年度综合业绩考核管理、预算调整、深化对标管理、强化安全监督、加强火电管理等作了大会专题发言;六家二级单位围绕推进管控一体化、增加归属母公司净利润、火电扭亏控亏、确保核电安全、工程服务平台建设、安全生产等方面作了表态发言。

集团公司党组书记、总经理陆启洲,集团公司党组成员、副总经理孟振平、余德辉、田勇,党组成员、党组纪检组组长王先文,党组成员、副总经理苏力,党组成员兼核电总工程师俞培根,副总经理邹正平,总经理助理杨毅,总经济师周世平,总法律顾问吴姜宏,高级顾问石成梁出席大会。青海省省委常委、副省长骆玉林应邀出席会议并讲话。出席会议的还有国务院国资委派驻集团公司监事会主任罗昭斌、监事会监事朱琳等。孟振平主持大会。

陆启洲指出,总结上半年工作有以下几个方面的突出特点。一是积极应对复杂经营形势的严峻挑战;二是“三步走”第二阶段工作全面起步;三是管控一体化取得重大突破;四是资本运作和重组步伐加快。

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